با دریافت روش های اجرایی ایزو 9001 می توانید به راحتی پیاده سازی سیستم مدیریت کیفیت را انجام دهید.

در اینجا برخی از مزیت دانلود روش اجرایی ایزو 9001 را بیان خواهیم کرد، که با استفاده از آن می توانید:

  1. همه چیز را برای اجرا آماده کنید
  2. مسئولیت ها، سیاست ها و اهداف را شناسایی کنید
  3. مستندات خود را توسعه دهید
  4. سیستم مدیریت کیفیت خود را راه اندازی کنید
  5. عملکرد خود را برررسی کنید
  6. ارزیابی و ثبت نام برای صدور گواهینامه
  7. پیشرفت متداوم
  8. و سایر موارد
    روش های اجرایی ایزو 9001

آشنایی با استاندارد ایزو 9001:

این استاندارد راهی فوق العاده برای نشان دادن به مشتریان خود است که متعهد به ارائه بهترین محصولات با کیفیت موجود به آنها هستید. در حالی که اصلا ضرورت ندارد که حتما گواهی استاندارد مربوطه را داشته باشید فقط گواه بر این است که کسب و کار شما از استانداردها و الزامات خاصی در مدیریت کیفیت پیروی می کند.

بنابراین بهتر است مستندات استاندارد 9001 خریداری کنید و مفاهیم کلیدی را بررسی کنید. همه باید درک محکمی از الزامات استاندارد، الزامات رویه مستند، و نوع اسناد و سوابق مورد نیاز شما داشته باشند.

این استاندارد ساختاری را برای الزامات اصلی یک سیستم مدیریت کیفیت ارائه می دهد، و بسیار انعطاف پذیر است به طوری که می تواند برای همه زمینه فعالیت ها مناسب باشد. برای شما مهم است که بدانید این استاندارد چگونه به طور خاص در تجارت شما اعمال می شود. این انعطاف‌پذیری به شما این امکان را می‌دهد که الزامات تعیین شده را به گونه‌ای که برای سازمان شما منطقی است برآورده کنید

دلیل دانلود روش اجرایی ایزو 9001 چیست:

پیاده‌سازی ایزو 9001 می‌تواند دلهره‌آور به نظر برسد، به همین دلیل است که ما این راهنمای پیاده‌سازی 9001 را نوشته‌ایم و یک الگو و چک لیست طرح پروژه تولید کرده‌ایم.

هدف ما این است که به شما درک کاملی از محدوده پروژه و یک چارچوب دقیق و عملی برای مراحل مختلف اجرا ارائه دهیم.

اما این استاندارد این برای چه کسی است؟

  1. هر نوع سازمان  بزرگ یا کوچک
  2. شرکت هایی که مایل به پیاده سازی ایزو به طور کامل در داخل خود هستند
  3. مدیران کیفیت که اجرای ایزو 9001 را برنامه ریزی و مدیریت می کنند
  4. مدیران پروژه که مشاوران خارجی ایزو را مدیریت می کنند

شما ممکن است یک شرکت کوچک یا یک سازمان بزرگ باشید. اما در تمام موارد مراحل اجرای ایزو 9001 یکسان است.

پیشنهاد می کنیم از چرخه آشنای  (PDCA) برای مدیریت پیاده سازی سازمان و ادغام الزامات سیستم مدیریت کیفیت در فرآیندها و عملیات کسب و کار خود استفاده کنید.

روش شناسی زیر یک برنامه دوازده مرحله ای موثر برای پیاده سازی و تأیید ادغام موفقیت آمیز ایزو 9001 با استفاده از فرآیند ذکر شده در زیر ارائه می دهد.
روش های اجرایی ایزو 9001

سرفصلهای روش اجرایی ایزو 9001 ویرای 2015:

اجرای روش اجرایی ایزو 9001 ویرایش 2015 شامل مراحل زیر است:

  1.  کنترل مستندات و سوابق کیفی
  2. اقدامات اصلاحی و پیشگیرانه
  3. ممیزی داخلی
  4. بازنگری مدیریت
  5. کنترل خدمات نا منطبق
  6. آموزش
  7. شناسایی و پایش فرآیندها
  8. بهبود مستمر
  9. تجزیه و تحلیل داده ها
  10. برنامه ریزی و کنترل پروژه
  11. شناسایی ارزیابی و بکارگیری پیمانکار فرعی
  12. روش اجرایی امور اداری
  13. و سایر موارد

جهت دانلود روش های اجرایی ایزو 9001 ویرایش 2015 با کارشناسان ما تماس بگیرید.

شماره تماس: 09902702205

بدون دیدگاه

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *